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Ancienne directrice financière reconvertie en experte du leadership intuitif, Séverine accompagne depuis plusieurs années les dirigeants dans le développement d'un style de direction authentique et performant.
Après 15 ans à diriger des équipes financières et 300+ dirigeantes accompagnées, je peux vous l'affirmer : la synergie performance n'est pas un concept théorique de management. C'est LA différence entre les leaders qui s'épuisent à "tirer" leurs équipes et celles qui créent une dynamique magnétique où chacun donne le meilleur de lui-même.
Laissez-moi vous montrer comment j'ai découvert cette vérité... et comment vous pouvez l'appliquer dès demain dans votre entreprise.
2018. Directrice financière chez un grand groupe, équipe de 25 personnes, budget de 500M€. Sur le papier, tout roulait. Dans la réalité ? Un enfer quotidien.
Mes collaborateurs étaient compétents, motivés individuellement, mais ensemble... c'était comme regarder un orchestre où chaque musicien joue sa partition sans écouter les autres. Résultat : beaucoup de bruit, peu d'harmonie, et moi qui passait mes journées à "orchestrer" manuellement chaque interaction.
Un jour, pendant une réunion budgétaire particulièrement tendue, j'ai eu cette intuition fulgurante : "Et si le problème n'était pas eux, mais ma façon de créer les conditions de leur collaboration ?"
Cette prise de conscience a été le début de ma transformation vers un leadership intuitif qui optimise naturellement la synergie performance.
La plupart des dirigeantes que j'accompagne commettent les mêmes erreurs que moi à l'époque. Elles confondent coordination et synergie, management et leadership, contrôle et influence.
La coordination, c'est faire en sorte que vos équipes travaillent ensemble sans se marcher dessus. C'est nécessaire, mais insuffisant.
La vraie synergie performance, c'est quand 1+1 = 3. Quand l'intelligence collective de votre équipe dépasse la somme des intelligences individuelles. Quand vos collaborateurs s'inspirent mutuellement et créent des solutions que personne n'aurait trouvées seul.
La différence ? Dans la coordination, vous restez le chef d'orchestre. Dans la synergie, vous devenez le compositeur qui permet à chaque musicien d'exprimer son génie tout en servant l'œuvre commune.
Combien de fois j'ai vu des leaders excellents techniquement échouer parce qu'ils ne captaient pas les dynamiques émotionnelles de leurs équipes !
L'alignement stratégique ne suffit pas. Si Sarah de l'équipe marketing ressent une frustration non exprimée face aux délais imposés par l'équipe produit, si Thomas se sent dévalorisé depuis la dernière restructuration, si l'équipe commerciale pense que les objectifs sont irréalistes... vous aurez beau avoir la meilleure stratégie du monde, la synergie performance restera un mirage.
C'est là que votre intelligence émotionnelle devient votre super-pouvoir de leader.
"Séverine, l'intuition c'est trop 'soft' pour le business." Cette objection, je l'entends au moins une fois par semaine.
Permettez-moi d'être claire : votre intuition, c'est votre capacité à percevoir et traiter instantanément des milliers de signaux faibles que votre cerveau analytique mettrait des heures à décortiquer. C'est votre radar émotionnel qui détecte les tensions avant qu'elles n'explosent, les opportunités avant qu'elles ne soient évidentes, les talents avant qu'ils ne se révèlent.
Dans ma pratique du coaching dirigeant, j'ai vu des leaders transformer complètement leurs résultats en apprenant simplement à faire confiance à leur intuition pour ajuster leur leadership en temps réel.
Après des années d'expérimentation et d'accompagnement, j'ai identifié quatre piliers non-négociables pour créer une synergie performance durable :
Principe fondamental : Vous ne pouvez pas créer d'alignement externe si vous n'êtes pas alignée intérieurement.
Concrètement, cela signifie :
Une de mes clientes, CEO d'une startup de 80 personnes, a vu son taux d'engagement équipe passer de 6,2/10 à 8,7/10 en 6 mois, simplement en acceptant de montrer ses vulnérabilités et en prenant ses décisions depuis son authenticité plutôt que depuis ce qu'elle pensait qu'on attendait d'elle.
Il ne suffit pas que vos équipes comprennent votre vision. Il faut qu'elles la ressentent, qu'elles s'y reconnaissent, qu'elles aient envie de la porter.
Ma méthode éprouvée :
Quand chaque membre de votre équipe voit comment sa contribution unique sert un projet qui le dépasse et le nourrit à la fois, la motivation devient intrinsèque. Et une équipe intrinsèquement motivée, c'est une équipe qui crée naturellement de la synergie performance.
L'intelligence collective, ce n'est pas un brainstorming géant. C'est la capacité de votre équipe à penser, apprendre et innover ensemble de façon plus efficace que chacun ne le ferait individuellement.
Pour l'activer, j'utilise cette approche en trois étapes :
Vos collaborateurs doivent pouvoir exprimer leurs idées, leurs doutes, leurs désaccords sans crainte de jugement ou de sanction. C'est votre responsabilité de leader de créer cet espace.
L'intelligence collective a besoin de cadres pour s'exprimer. Rituels d'équipe, méthodes de prise de décision collective, formats de réunion qui favorisent l'émergence d'idées...
Quand chaque membre de l'équipe développe sa capacité à vraiment écouter et comprendre les autres, la qualité des échanges et des décisions s'améliore exponentiellement.
Laissez-moi vous dire quelque chose que j'ai appris à mes dépens : il n'existe pas de recette magique pour créer de la synergie performance. Chaque équipe est unique, chaque contexte est différent, chaque moment demande une approche adaptée.
C'est là que votre intuition devient votre guide le plus précieux. Elle vous permet de :
"C'est bien beau Séverine, mais comment on mesure tout ça ?" Question légitime de directrice financière que je suis restée dans l'âme !
Voici les KPIs que je recommande à mes clientes pour suivre leur synergie performance :
Mais les vrais indicateurs de synergie performance, ce sont souvent les signaux faibles que votre intuition capte :
Vous voulez commencer à optimiser votre synergie performance dès maintenant ? Voici votre roadmap pour les 30 prochains jours :
Jour 1-2 : Auto-diagnostic
Jour 3-7 : Observation active
Nouvelle approche : Testez un style de leadership plus collaboratif sur une décision non-critique. Observez les réactions, recueillez les feedbacks, ajustez votre approche.
Focus intuition : Avant chaque interaction importante, prenez 2 minutes pour vous centrer et écouter votre intuition sur l'approche à adopter.
Atelier équipe : Organisez une session de co-création autour de votre vision d'équipe. Pas pour tout changer, mais pour enrichir votre vision avec les perspectives de chacun.
Conversations individuelles : Échangez avec chaque membre de votre équipe sur ses aspirations et sa vision du travail collaboratif.
Bilan et ajustements : Analysez ce qui a fonctionné, ce qui doit être adapté, les résistances rencontrées.
Plan 90 jours : Définissez votre stratégie de développement de la synergie performance sur le trimestre à venir.
Permettez-moi de vous faire gagner du temps en partageant les erreurs que je vois le plus souvent :
La synergie performance se construit progressivement. Vouloir révolutionner votre leadership du jour au lendemain créera plus de résistances que de résultats.
Un leadership intuitif et collaboratif ne signifie pas baisser vos exigences. Au contraire, vous devez être encore plus claire sur vos standards et vos attentes.
Certains membres de votre équipe préféreront peut-être l'ancien mode de fonctionnement. Anticipez ces résistances et accompagnez-les avec patience et fermeté.
La synergie performance n'est pas une fin en soi, c'est un moyen d'atteindre vos objectifs business de façon plus durable et épanouissante.
Après 5 ans d'accompagnement de dirigeantes, je peux vous dire que certaines situations nécessitent un regard extérieur expert :
Si vous reconnaissez votre situation, n'hésitez pas à explorer nos offres d'accompagnement ou à prendre contact pour un échange personnalisé.
Créer une synergie performance authentique, c'est possible. J'en ai la conviction profonde parce que je l'ai vécu, testé, affiné, et transmis à des centaines de dirigeantes.
Mais laissez-moi être honnête avec vous : cela demande du courage. Le courage de remettre en question vos automatismes de leader, d'accepter de ne pas tout contrôler, de faire confiance à votre intuition et à l'intelligence collective de vos équipes.
C'est un chemin exigeant, mais les résultats en valent la peine. Non seulement pour votre entreprise, mais pour vous en tant que leader. Parce qu'il n'y a rien de plus épanouissant que de voir une équipe s'épanouir, innover et performer grâce à votre leadership inspirant.
Alors, êtes-vous prête à transformer votre façon de diriger pour créer cette synergie performance qui fera la différence ?
Votre équipe - et vos résultats - vous remercieront.
Pour aller plus loin dans votre développement de leader, découvrez notre guide complet sur la formation leadership ou explorez comment l'urgence d'intuition peut transformer votre leadership.
Vous appréciez cet article ? Ce n'est que la pointe de l'iceberg de ce que le leadership intuitif peut apporter à votre parcours professionnel.
Je propose un nombre limité d'appels découverte chaque mois pour les femmes dirigeantes qui souhaitent explorer comment le leadership intuitif pourrait transformer leur impact professionnel.
Durant cet appel de 30 minutes, nous explorerons :
Découvrez comment développer votre intuition en management pour prendre des décisions plus justes. Conciliez rigueur analytique et leadership authentique pour des résultats durables.
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À travers une méthodologie unique qui allie rigueur analytique et intelligence intuitive, j'accompagne les leaders à développer un style de direction authentique et performant. Explorez comment cette approche pourrait transformer votre façon de diriger et de décider.
