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Vous savez quoi ? Après 15 ans comme directrice financière, j'ai vu passer tellement de plans stratégiques d'entreprise que j'en ai perdu le compte. Des tableaux Excel parfaits, des projections sur 5 ans, des analyses SWOT impeccables... Mais paradoxalement, très peu de ces dirigeantes brillantes avaient une stratégie personnelle aussi rigoureuse pour leur propre vie.
C'est exactement le déclic que j'ai eu en 2019. Assise dans mon bureau, à analyser la énième stratégie d'acquisition, je me suis demandé : "Séverine, où est TON plan stratégique ? Celui qui t'amène là où tu veux vraiment aller ?"
Cette prise de conscience a tout changé. Et aujourd'hui, après avoir accompagné plus de 300 femmes dirigeantes dans leur transformation, je vais vous révéler exactement comment créer votre stratégie personnelle gagnante pour 2024.
Pourquoi 87% des femmes dirigeantes n'ont pas de stratégie personnelle claire
Laissez-moi être franche avec vous. Dans mes accompagnements, je pose toujours cette question : "Quelle est votre stratégie personnelle pour les 3 prochaines années ?" Et devinez quoi ? 87% de mes clientes me regardent avec des yeux ronds.
Ces femmes brillantes, capables de piloter des budgets à 8 chiffres, se retrouvent démunies quand il s'agit de leur propre navigation professionnelle et personnelle. Pourquoi ?
Le piège de la réactivité permanente
En tant qu'ancienne DirFin, je le sais mieux que personne : nous passons nos journées à réagir. Aux urgences, aux demandes, aux crises. Cette habitude de la réactivité nous fait perdre de vue notre propre direction.
La peur de décevoir en choisissant
Avoir une stratégie personnelle, c'est faire des choix. Et faire des choix, c'est accepter de dire non à certaines opportunités. Pour nous, femmes dirigeantes, souvent perfectionnistes, c'est terrifiant.
Le syndrome de l'imposteur stratégique
J'appelle ça comme ça : cette petite voix qui nous dit "Tu n'as pas le droit de vouloir plus" ou "Tu devrais déjà être reconnaissante de ce que tu as". Cette voix qui sabote notre légitimité à avoir une vision ambitieuse pour nous-mêmes.
Les 3 piliers d'une stratégie personnelle qui transforme vraiment
Après des années d'analyse financière et maintenant de coaching en leadership intuitif, j'ai identifié 3 piliers incontournables pour une stratégie personnelle efficace.
Pilier 1 : L'alignement intérieur (votre boussole interne)
Contrairement à ce qu'on pourrait croire, une stratégie personnelle solide ne commence pas par l'externe (les objectifs, les échéances), mais par l'interne. Votre boussole intérieure.
En entreprise, on analyse d'abord les fondamentaux avant de définir la stratégie. Pour vous, c'est pareil. Vos fondamentaux, ce sont vos valeurs profondes, votre vision de la réussite, votre définition personnelle de l'impact.
Je me souviens de Claire, DRH dans un grand groupe. Brillante, reconnue, promue régulièrement. Mais complètement épuisée. Quand nous avons exploré ses valeurs profondes, elle a réalisé que l'harmonie était sa valeur n°1, alors qu'elle évoluait dans un environnement de compétition permanente.
Sa stratégie personnelle ? Transition vers un poste de médiatrice en entreprise. Aujourd'hui, elle rayonne et son impact est démultiplié.
Pilier 2 : La vision stratégique à 360°
Votre stratégie personnelle ne peut pas se limiter au professionnel. C'est l'erreur que font 90% des dirigeantes que j'accompagne.
Une vraie stratégie personnelle intègre :
- Votre évolution professionnelle
- Votre développement personnel
- Vos relations (famille, couple, amitiés)
- Votre santé et votre énergie
- Votre contribution au monde
Pourquoi ? Parce que ces domaines s'influencent mutuellement. Impossible d'exceller durablement dans votre leadership si vous négligez votre santé. Difficile d'avoir de l'impact si vos relations sont en souffrance.
Pilier 3 : L'exécution intuitive
Voici où mon approche diffère radicalement des méthodes classiques de développement du leadership. L'exécution de votre stratégie personnelle ne peut pas être que rationnelle.
Votre intuition - cette intelligence subtile que nous, femmes, possédons naturellement - doit être intégrée dans votre processus décisionnel stratégique.
Concrètement ? Vous définissez vos objectifs avec votre tête (analyse, planification), mais vous ajustez votre chemin avec votre cœur (intuition, ressenti, signaux faibles).
Les 7 étapes pour créer votre stratégie personnelle gagnante
Maintenant, passons au concret. Voici la méthode exacte que j'utilise avec mes clientes pour construire leur stratégie personnelle. Je l'ai testée avec plus de 300 dirigeantes, elle fonctionne.
Étape 1 : L'audit stratégique personnel
Durée : 2 heures en solo
Comme tout bon diagnostic financier, commençons par l'état des lieux. Mais attention, pas question de se contenter des métriques classiques (salaire, titre, reconnaissance).
Posez-vous ces 5 questions fondamentales :
- Sur une échelle de 1 à 10, quel est mon niveau d'énergie au quotidien ?
- Quand ai-je ressenti de la fierté profonde pour la dernière fois ?
- Qu'est-ce qui me donne vraiment envie de me lever le matin ?
- Dans quels moments ai-je l'impression d'être vraiment moi-même ?
- Si j'avais une baguette magique, qu'est-ce que je changerais dans ma vie ?
Honnêtement, cette étape peut être inconfortable. J'ai vu des DG pleurer en réalisant qu'elles n'avaient pas ressenti de fierté authentique depuis des mois. Mais c'est exactement ce déclic qui lance la transformation.
Étape 2 : La définition de votre "Pourquoi" stratégique
Durée : 1 heure de réflexion profonde
Simon Sinek a popularisé le concept du "Why" en entreprise. Pour votre stratégie personnelle, c'est encore plus crucial.
Votre "Pourquoi" stratégique, c'est cette raison profonde qui va vous porter dans les moments difficiles, qui va guider vos choix, qui va donner du sens à vos efforts.
Pour le trouver, utilisez la technique des "5 Pourquoi" que j'ai adaptée du monde industriel :
Exemple avec Nathalie, directrice marketing :
- Je veux évoluer vers un poste de DG. Pourquoi ?
- Pour avoir plus d'impact sur la stratégie. Pourquoi ?
- Pour pouvoir implémenter ma vision du leadership bienveillant. Pourquoi ?
- Pour prouver qu'on peut être performant ET humain. Pourquoi ?
- Pour laisser un héritage positif aux futures générations de femmes dirigeantes. Pourquoi ?
- Parce que j'ai grandi avec une mère qui s'est sacrifiée et je veux montrer qu'on peut s'épanouir en tant que femme et leader.
Bingo ! Son "Pourquoi" stratégique : Démontrer qu'épanouissement personnel et excellence professionnelle ne sont pas incompatibles pour les femmes.
Étape 3 : La vision à 5 ans (avec la méthode du "Perfect Day")
Durée : 1h30, de préférence dans un lieu inspirant
Ici, on va faire appel à votre imagination, mais de manière structurée. Je veux que vous visualisiez votre journée type idéale dans 5 ans.
Pas vos objectifs abstraits ("Je veux réussir"), mais votre réalité concrète :
- Comment vous réveillez-vous ? Dans quel état d'esprit ?
- À quoi ressemble votre environnement de travail ?
- Avec qui collaborez-vous ?
- Quel type d'impact avez-vous ?
- Comment se terminent vos journées ?
- Qu'est-ce qui vous rend fière en vous couchant ?
Cette visualisation va créer ce que j'appelle votre "étoile polaire". Tous vos choix stratégiques devront vous rapprocher de cette vision.
Étape 4 : L'identification de vos leviers stratégiques
Durée : 45 minutes d'analyse
Maintenant, on repasse en mode analytique. Entre votre situation actuelle (étape 1) et votre vision (étape 3), quels sont les écarts ?
Listez-les dans 5 domaines :
- Compétences à développer
- Relations à construire ou renforcer
- Environnements à changer
- Habitudes à installer
- Croyances à transformer
Pour chaque écart, identifiez le levier qui aura le plus d'impact. Par exemple, si votre vision inclut plus d'autonomie, le levier pourrait être "développer mon réseau pour créer des opportunités d'indépendance".
Étape 5 : La planification stratégique (avec la règle des 3 horizons)
Durée : 1 heure de planification
Voici où mon expérience de directrice financière devient précieuse. En entreprise, on planifie toujours sur 3 horizons temporels. Pour votre stratégie personnelle, c'est pareil.
Horizon 1 : Les 12 prochains mois (les fondations)
Quelles sont les 3 actions qui vont poser les bases de votre transformation ? Exemple : commencer un coaching, suivre une formation spécifique, rejoindre un réseau professionnel.
Horizon 2 : Les 2-3 prochaines années (l'accélération)
Quelles sont les transitions majeures à opérer ? Changement de poste, de secteur, création d'entreprise, développement d'une expertise...
Horizon 3 : Les 4-5 prochaines années (la réalisation)
Comment concrétiser pleinement votre vision ? Quel leadership voulez-vous exercer ? Quel héritage voulez-vous laisser ?
Étape 6 : L'installation du système de pilotage
Durée : 30 minutes de mise en place
Une stratégie sans pilotage, c'est comme un bateau sans gouvernail. Vous devez installer votre tableau de bord personnel.
Mes indicateurs favoris pour mes clientes :
- Niveau d'énergie hebdomadaire (échelle de 1 à 10)
- Pourcentage de temps passé dans votre zone de génie
- Nombre d'opportunités créées (vs subies)
- Qualité de vos relations clés
- Sentiment d'alignement avec vos valeurs
Revue mensuelle obligatoire : 1h pour analyser vos indicateurs et ajuster si nécessaire.
Étape 7 : L'activation de votre réseau stratégique
Durée : Actions continues
Voici la partie que la plupart des femmes dirigeantes négligent : communiquer leur stratégie personnelle à leur écosystème.
Je ne parle pas de tout révéler à tout le monde, mais d'identifier 5 à 7 personnes clés qui peuvent accélérer votre stratégie :
- Un mentor qui a déjà parcouru le chemin que vous visez
- Un sponsor qui peut vous ouvrir des portes
- Des pairs qui partagent vos ambitions
- Un coach ou thérapeute pour votre développement personnel
- Votre famille/conjoint pour l'alignement personnel
Avec chacune de ces personnes, partagez votre vision et demandez leur soutien spécifique.
Les 3 erreurs fatales qui sabotent votre stratégie personnelle
En 5 ans d'accompagnement, j'ai identifié 3 erreurs récurrentes qui font échouer même les meilleures stratégies personnelles. Si vous les évitez, vous multipliez par 10 vos chances de réussite.
Erreur #1 : Copier la stratégie de quelqu'un d'autre
Je vois ça tout le temps. Une dirigeante lit la biographie d'une CEO qu'elle admire et décide de reproduire son parcours. Grosse erreur.
Votre stratégie personnelle doit être aussi unique que vos empreintes digitales. Ce qui fonctionne pour Sheryl Sandberg ne fonctionnera pas forcément pour vous.
La solution ? Inspirez-vous, mais ne copiez jamais. Votre stratégie doit partir de VOS valeurs, VOS talents naturels, VOTRE vision du succès.
Erreur #2 : Ignorer votre cycle naturel d'énergie
Combien de stratégies personnelles j'ai vues échouer parce qu'elles ignoraient complètement les rythmes naturels de la personne !
Exemple typique : Marie, directrice commerciale, avait planifié sa transition vers l'entrepreneuriat pendant ses pics d'activité commerciale (novembre-décembre). Résultat ? Épuisement et abandon du projet.
Quand nous avons reprogrammé sa transition pendant sa période naturellement plus calme (été), tout s'est fluidifié.
Leçon : Votre stratégie doit respecter vos rythmes naturels, pas les contrarier.
Erreur #3 : Négliger l'aspect émotionnel du changement
Ah, celle-là, elle me rappelle mes années en finance ! Nous, les femmes analytiques, on adore les plans parfaits sur le papier. Mais on sous-estime souvent la charge émotionnelle du changement.
Changer de stratégie personnelle, c'est souvent dire au revoir à une version de soi, accepter l'incertitude, affronter le regard des autres. C'est émotionnellement intense.
Si vous ne préparez pas cet aspect, votre belle stratégie risque de s'effondrer au premier obstacle émotionnel.
Ma recommandation ? Intégrez dès le départ un soutien psychologique dans votre stratégie. Coach, thérapeute, groupe de pairs - peu importe, mais ne faites pas ça seule.
Comment ajuster votre stratégie en temps réel (la méthode de l'intelligence adaptative)
Voici ce que 15 ans en finance m'ont appris : aucune stratégie ne survit au contact de la réalité. Les meilleures plans d'entreprise sont ceux qui s'adaptent, pas ceux qui restent figés.
Pour votre stratégie personnelle, c'est pareil. Vous devez développer ce que j'appelle l'intelligence adaptative.
Les signaux faibles à surveiller
En analyse financière, on apprend à repérer les signaux faibles avant qu'ils deviennent des tendances lourdes. Dans votre vie, c'est pareil.
Signaux d'alerte que votre stratégie doit évoluer :
- Baisse durable de votre niveau d'énergie
- Sentiment récurrent d'ennui ou de frustration
- Difficultés relationnelles inhabituelles
- Procrastination sur vos objectifs pourtant importants
- Envies persistantes qui ne correspondent pas à votre plan
Ces signaux ne sont pas des échecs, ce sont des informations précieuses pour réajuster votre cap.
La revue stratégique trimestrielle
Instaurez un rituel trimestriel de 2h pour faire le point sur votre stratégie. Pas juste regarder si vous avez atteint vos objectifs, mais vraiment questionner la pertinence de votre direction.
Questions à vous poser :
- Cette stratégie me rapproche-t-elle toujours de qui je veux devenir ?
- Qu'ai-je appris sur moi ces 3 derniers mois ?
- Quelles opportunités inattendues sont apparues ?
- Où ai-je résisté et pourquoi ?
- Que me dit mon intuition sur la suite ?
Votre plan d'action pour les 30 prochains jours
Bon, maintenant, on passe à l'action. Parce qu'une stratégie personnelle qui reste dans un tiroir ne sert à rien.
Voici exactement ce que vous devez faire dans les 30 prochains jours pour lancer votre transformation :
Semaine 1 : L'audit et la prise de conscience
- Bloquez 3h dans votre agenda pour faire l'audit stratégique personnel (étape 1 de ma méthode)
- Identifiez votre "Pourquoi" stratégique avec la technique des 5 Pourquoi
- Partagez vos découvertes avec une personne de confiance
Semaine 2 : La vision et la planification
- Créez votre "Perfect Day" dans 5 ans
- Identifiez vos 3 leviers stratégiques prioritaires
- Définissez vos objectifs sur les 3 horizons temporels
Semaine 3 : L'activation
- Installez votre tableau de bord personnel
- Identifiez les 5 personnes clés de votre réseau stratégique
- Prenez rendez-vous avec au moins 2 d'entre elles
Semaine 4 : L'engagement
- Communiquez votre vision à vos proches
- Prenez la première action concrète vers votre objectif 12 mois
- Programmez votre première revue mensuelle
Et maintenant ? Votre prochaine étape vers le leadership authentique
Vous venez de découvrir une méthode que j'ai mise 5 ans à développer et tester avec des centaines de dirigeantes. Une méthode qui réconcilie la rigueur analytique avec l'intelligence intuitive.
Mais soyons honnêtes : lire un article, même excellent, ne suffit pas. La transformation se fait dans l'action, dans l'accompagnement, dans la constance.
Si vous sentez que cette approche résonne avec vous, si vous reconnaissez dans ces lignes votre besoin de clarté et d'alignement, alors j'ai une proposition à vous faire.
Chaque mois, j'ouvre quelques créneaux pour des séances de diagnostic stratégique personnel. 90 minutes en tête-à-tête pour cartographier précisément votre situation et définir votre plan d'action personnalisé.
C'est exactement le type d'accompagnement que j'aurais aimé avoir quand j'étais encore dans mon bureau de DirFin, à rêver d'une vie plus alignée sans savoir par où commencer.
Parce qu'au final, votre plus belle stratégie, ce n'est pas celle de votre entreprise. C'est celle de votre vie. Et vous méritez qu'elle soit à la hauteur de vos ambitions.
Alors, prête à passer de la stratégie subie à la stratégie choisie ?
Votre future vous vous remerciera de franchir ce pas aujourd'hui.
