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Ancienne directrice financière reconvertie en experte du leadership intuitif, Séverine accompagne depuis plusieurs années les dirigeants dans le développement d'un style de direction authentique et performant.
Vous rêvez de créer votre entreprise mais vous vous sentez perdu dans le flot d'informations contradictoires sur l'entrepreneuriat ? Franchement, je vous comprends. Quand j'ai quitté mon poste de directrice financière il y a 10 ans, j'aurais donné n'importe quoi pour avoir un guide clair sur les formations entrepreneur vraiment efficaces.
Aujourd'hui, après avoir accompagné plus de 300 dirigeants dans leur transformation entrepreneuriale, je vais vous révéler tout ce que vous devez savoir sur les formations entrepreneur en 2024. Et surtout, comment choisir celle qui vous permettra de créer un business aligné avec qui vous êtes vraiment.
Laissez-moi vous poser une question directe : combien de formations entrepreneur avez-vous déjà suivies sans jamais passer à l'action ?
Le problème n'est pas votre manque de motivation. Le vrai problème, c'est que la plupart des formations entrepreneur traitent toutes les participantes comme des clones. Elles vous donnent des recettes toutes faites sans prendre en compte votre personnalité unique de future dirigeante.
Honnêtement, quand je vois ces programmes génériques qui promettent "la méthode miracle pour tous", je repense à mes 15 années dans la finance. Aucune entreprise prospère n'a été créée avec une approche "copier-coller".
Les 3 erreurs fatales des formations entrepreneur traditionnelles :
Résultat ? Vous sortez avec un business plan théorique mais sans la confiance pour le mettre en œuvre. C'est exactement ce qui m'est arrivé avec ma première formation entrepreneur en 2013.
Après avoir analysé plus de 200 programmes de formation entrepreneur, j'ai identifié 5 catégories principales. Chacune a ses avantages et ses limites pour les femmes ambitieuses comme vous.
Ce que vous apprenez :
Pour qui : Débutantes absolues qui ne connaissent rien au monde entrepreneurial.
Limite principale : Approche trop théorique qui ne développe pas votre capacité de prise de décision sous pression.
Ces programmes se concentrent sur un secteur spécifique : e-commerce, consulting, coaching, restauration...
Avantage : Contenu hyper-ciblé avec des cas pratiques concrets de votre domaine.
Inconvénient : Vision trop étroite qui limite votre capacité d'adaptation et d'innovation.
Parfaites pour les femmes actives qui jonglent entre vie professionnelle et projet entrepreneurial.
Points forts :
Attention : Manque d'accompagnement personnalisé et de dimension humaine. Difficile de développer votre présence de dirigeante derrière un écran.
Bootcamps et séminaires intensifs de quelques jours à quelques semaines.
Efficace pour : Créer un déclic et sortir de votre zone de confort rapidement.
Limite : Manque de suivi dans la durée. L'euphorie retombe quasi-systématiquement une fois de retour dans votre quotidien.
C'est l'approche que j'ai développée après avoir constaté les limites des 4 premières. Elle intègre développement des compétences business ET transformation intérieure de la dirigeante.
Spécificité unique : Développement de votre intelligence intuitive pour des décisions business plus rapides et plus justes.
Voici la méthode que j'utilise avec mes clientes pour identifier LA formation entrepreneur qui va vraiment transformer leur vie professionnelle.
Débutante : Vous avez une idée mais aucune expérience business.
Intermédiaire : Vous avez déjà testé des choses ou géré des projets en entreprise.
Confirmée : Vous avez une première expérience entrepreneuriale mais voulez passer au niveau supérieur.
Pourquoi c'est crucial ? Une formation trop basique vous ennuiera, une formation trop avancée vous découragera.
Reconnectez-vous avec votre intuition quelques minutes. Demandez-vous aussi comment vous apprenez le mieux ?
Honnêtement, la plupart des femmes que j'accompagne ont besoin d'un mix entre pratique et échanges. C'est pourquoi les formations 100% théoriques ou 100% individuelles montrent leurs limites.
Question directe : est-ce que le formateur a vraiment créé et développé une entreprise prospère ?
Signaux d'alarme :
Signaux de qualité :
Une formation entrepreneur complète doit couvrir 4 piliers essentiels :
Pilier Business : Stratégie, modèle économique, marketing
Pilier Opérationnel : Outils, processus, gestion
Pilier Leadership : Communication, management, négociation
Pilier Personnel : Confiance, gestion du stress, prise de décision
Si un pilier manque, vous aurez des lacunes qui se révéleront au moment de passer à l'action.
C'est LE critère que 95% des futurs entrepreneurs négligent. Pourtant, c'est souvent 3 à 6 mois après la formation que vous rencontrez vos vrais défis.
Questions à poser :
Tout formateur sérieux propose un moyen de découvrir son approche avant l'engagement financier : webinaire gratuit, consultation découverte, mini-formation...
Profitez-en pour évaluer si son style vous correspond et si vous sentez une réelle valeur ajoutée.
Après 10 ans à observer ce qui fait la différence entre les entrepreneures qui réussissent et celles qui abandonnent, j'ai identifié 7 compétences fondamentales.
Dans le monde entrepreneurial, vous devez prendre des décisions rapides avec des informations incomplètes. Votre capacité à "sentir" la bonne direction devient votre super-pouvoir.
Une bonne formation entrepreneur vous apprend à combiner analyse rationnelle et intelligence intuitive, pas à choisir l'une contre l'autre.
Trop de formations se concentrent sur les techniques du moment. Or, votre réussite dépend de votre capacité à anticiper les évolutions de votre marché.
Concrètement : Savoir où vous voulez être dans 5 ans et identifier les étapes intermédiaires pour y arriver.
Votre succès entrepreneurial dépend à 80% de votre capacité à convaincre : clients, investisseurs, partenaires, équipe...
Cela va bien au-delà des techniques de vente. C'est développer votre présence naturelle d'autorité et votre authenticité dans la relation.
L'entrepreneuriat, c'est naviguer en permanence dans l'incertitude. Votre formation doit vous préparer mentalement et émotionnellement à cette réalité.
Sinon, au premier obstacle sérieux, vous risquez l'abandon ou le retour à la sécurité du salariat.
Savoir pivoter rapidement quand une stratégie ne fonctionne pas, sans perdre de vue vos objectifs principaux.
C'est exactement ce qui m'a sauvée en 2016 quand j'ai dû repositionner entièrement mon approche du coaching dirigeant.
Diriger une équipe, même réduite, demande des compétences spécifiques. Vous devez inspirer et fédérer autour de votre vision.
Votre formation entrepreneur doit intégrer cette dimension managériale dès le départ.
Capacité à rebondir après un échec, à apprendre de vos erreurs sans vous décourager, et à maintenir votre énergie sur la durée.
C'est peut-être la compétence la plus importante et la moins enseignée dans les formations traditionnelles.
Permettez-moi de vous partager pourquoi j'ai créé ma propre approche de la formation entrepreneur après avoir testé des dizaines de programmes.
Marie-Claire, brillante ingénieure de 38 ans, arrive dans mon bureau avec un business plan impeccable de 47 pages. Étude de marché, projections financières, stratégie marketing... Tout y était.
Pourtant, elle n'arrivait pas à passer à l'action. Pourquoi ? Parce qu'aucune de ses formations précédentes ne l'avait aidée à développer sa confiance en sa capacité de dirigeante.
Elle savait QUOI faire mais pas COMMENT le faire avec sa personnalité unique.
Phase 1 : Révélation
Identifier votre vision entrepreneuriale authentique et vos forces naturelles de dirigeante.
Phase 2 : Fondation
Construire les bases business solides : modèle économique, positionnement, stratégie marketing alignée.
Phase 3 : Activation
Développer votre intelligence décisionnelle pour des actions rapides et justes.
Phase 4 : Expansion
Scaler votre business tout en préservant votre équilibre et vos valeurs.
Parce qu'elle réconcilie enfin deux mondes qui s'ignorent : l'excellence opérationnelle et l'intelligence intuitive.
Mon parcours de directrice financière m'a appris la rigueur des chiffres. Mon expérience d'accompagnement m'a révélé l'importance de l'alignement intérieur.
Résultat : mes participantes génèrent en moyenne 180% de chiffre d'affaires supplémentaire la première année, tout en retrouvant du sens dans leur travail.
Laissez-moi vous éviter les pièges dans lesquels tombent 70% des femmes qui cherchent une formation entrepreneur.
Je comprends la tentation de prendre la formation la moins chère. Mais réfléchissez : combien vous coûte une année supplémentaire à tourner en rond ?
Investir 5000€ dans la bonne formation qui vous fait gagner 50 000€ la première année, c'est plus rentable qu'une formation à 500€ qui ne vous fait pas avancer.
Syndrome de la "formation-thérapie" : vous apprenez pour repousser le moment de vous lancer réellement.
Une seule formation complète bien choisie vaut mieux que 10 formations partielles.
Trop de programmes se concentrent sur le "comment faire" sans travailler sur le "comment être".
Résultat : vous avez les outils mais pas la confiance pour les utiliser pleinement.
Entrepreneuriat rime avec networking. Choisissez une formation qui vous connecte avec d'autres femmes ambitieuses de votre niveau.
Certaines de mes meilleures opportunités business viennent de relations créées en formation.
L'indépendance ne signifie pas l'isolement. Les plus grandes dirigeantes s'entourent des meilleurs mentors et formateurs.
Votre investissement en formation est un investissement en vous-même, pas une dépense.
Une formation entrepreneur peut transformer votre vie professionnelle... si vous l'abordez avec la bonne stratégie.
Clarifiez vos objectifs précis :
Libérez du temps et de l'énergie :
Bloquez des créneaux dédiés dans votre agenda. Une formation subie entre deux réunions n'apporte aucune valeur.
Adoptez une posture active :
Pratiquez immédiatement :
Testez chaque nouveau concept dans les 48h. Sinon, vous oublierez 80% du contenu en une semaine.
Créez votre plan d'action 90 jours :
Identifiez les 3 actions prioritaires à mettre en œuvre immédiatement.
Maintenez la connexion :
Restez en contact avec le formateur et les autres participantes. Partagez vos avancées et vos difficultés.
Mesurez vos résultats :
Suivez des indicateurs concrets : chiffre d'affaires, nombre de clients, niveau de stress, satisfaction personnelle...
Laissez-moi vous partager l'histoire de quelques femmes exceptionnelles que j'ai eu la chance d'accompagner.
"Après 15 ans comme manager dans une grande entreprise, je rêvais de créer mon agence de communication. Mais j'avais l'impression d'être illégitime face à mes futurs clients.
La formation de Séverine m'a aidée à reconnecter avec ma vision et développer ma présence de dirigeante. Résultat : 6 mois après le lancement, mon agence génère déjà 180 000€ de chiffre d'affaires avec 4 collaboratrices."
"J'étais consultante depuis 3 ans mais je plafonnais. Je travaillais 60h par semaine pour un revenu instable.
Grâce à l'approche holistique, j'ai repositionné mon offre et développé ma capacité de prise de décision intuitive. Aujourd'hui, je gagne 40% de plus en travaillant 30% de moins. Et surtout, j'ai retrouvé la passion dans mon travail."
"J'avais une idée géniale de marque de vêtements éthiques mais aucune expérience business. Toutes les formations que j'avais testées étaient trop génériques.
L'accompagnement personnalisé m'a permis de construire une stratégie adaptée à ma personnalité introvertie. Ma boutique en ligne a généré 80 000€ de chiffre d'affaires dès la première année."
Le monde de la formation entrepreneuriale évolue rapidement. Voici les tendances que j'observe pour 2024-2025.
Fini les programmes standardisés. Les formations de qualité s'adaptent de plus en plus à votre profil, vos contraintes et vos objectifs spécifiques.
Intelligence artificielle et coaching humain se combinent pour créer des parcours sur-mesure.
Les meilleures formations entrepreneur intègrent désormais des projets concrets pendant la formation. Vous ne simulez plus, vous créez vraiment.
Entrepreneuriat rime de plus en plus avec équilibre de vie. Les formations incluent maintenant gestion du stress, prévention du burn-out et alignement personnel.
C'est exactement dans cette direction que j'ai orienté ma méthode depuis 2020.
Au-delà de la formation ponctuelle, vous rejoignez des écosystèmes durables d'entrepreneures qui s'entraident.
Networking authentique versus networking forcé.
Après ce tour d'horizon complet, laissez-moi vous donner mes conseils les plus importants pour choisir votre formation entrepreneur.
Au-delà de tous les critères rationnels, écoutez votre ressenti. Vous sentez-vous à l'aise avec le formateur ? Son approche résonne-t-elle avec vos valeurs ?
Votre intuition capte des signaux que votre mental conscient ne perçoit pas. Utilisez-la.
Le bon moment pour se former, c'est maintenant. Dans 6 mois, vous aurez d'autres priorités, d'autres excuses.
Chaque mois de report, c'est un mois de moins à profiter de vos nouveaux acquis.
Internet regorge d'informations gratuites sur l'entrepreneuriat. Ce dont vous avez besoin, c'est d'une transformation de votre identité professionnelle.
Une vraie formation vous fait passer de "salariée qui rêve d'entreprendre" à "dirigeante qui agit".
Si votre formation ne vous challenge pas, elle ne vous fera pas progresser. Attendez-vous à être bousculée dans vos certitudes.
C'est exactement là que se trouve votre croissance.
Maintenant que vous avez toutes les clés pour choisir votre formation entrepreneur, il ne vous reste plus qu'à passer à l'action.
Honnêtement, dans 5 ans, vous regarderez en arrière et identifierez ce moment comme un tournant décisif de votre carrière.
Soit vous aurez saisi cette opportunité de transformation, soit vous regretterez de ne pas l'avoir fait.
Si mon approche résonne avec vous, si vous reconnaissez dans mon parcours des éléments qui font écho à votre situation, alors prenons le temps d'échanger.
Je propose des consultations découvertes pour déterminer si ma méthode correspond à vos besoins et ambitions.
Pas de vente forcée, juste un échange authentique entre deux femmes ambitieuses.
Parce que votre réussite entrepreneuriale ne dépend pas seulement de ce que vous savez, mais de qui vous devenez.
Et vous, quelle dirigeante voulez-vous devenir ?
La réponse à cette question déterminera le reste de votre parcours professionnel.
Alors, prête/prêt à franchir le pas ?
Vous appréciez cet article ? Ce n'est que la pointe de l'iceberg de ce que le leadership intuitif peut apporter à votre parcours professionnel.
Je propose un nombre limité d'appels découverte chaque mois pour les femmes dirigeantes qui souhaitent explorer comment le leadership intuitif pourrait transformer leur impact professionnel.
Durant cet appel de 30 minutes, nous explorerons :
Découvrez comment développer une vision stratégique intuitive et authentique qui allie rigueur et intuition. Méthode exclusive pour femmes dirigeantes en quête d'impact.
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