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Ancienne directrice financière reconvertie en experte du leadership intuitif, Séverine accompagne depuis plusieurs années les dirigeants dans le développement d'un style de direction authentique et performant.
Vous savez, après 15 ans passés en tant que directrice financière, j'ai compris une chose essentielle : la formation continue n'est pas juste une case à cocher dans votre plan de développement annuel. C'est votre passeport vers une carrière qui vous ressemble vraiment.
Laissez-moi vous raconter quelque chose. En 2019, j'étais dans mon bureau, en train de réviser les budgets de formation de l'entreprise. Des milliers d'euros investis chaque année, des collaborateurs qui suivaient des formations... et pourtant, je voyais tant de femmes talentueuses stagner, s'épuiser, perdre leur éclat naturel de leader.
C'est là que j'ai réalisé : nous faisions fausse route. Nous pensions formation technique, alors qu'il fallait penser transformation personnelle.
Franchement, les chiffres font froid dans le dos. Selon une étude récente de l'APEC, 7 femmes cadres sur 10 abandonnent ou ne tirent pas profit de leur parcours de formation continue. Et vous savez pourquoi ?
Elles choisissent avec la tête, pas avec le cœur.
Je l'ai vécu. Nous sélectionnons nos formations comme nous choisirions un logiciel : critères rationnels, compétences techniques, rentabilité immédiate. Résultat ? Nous nous retrouvons dans des parcours qui ne nous nourrissent pas, qui ne révèlent pas notre potentiel unique de leader.
Les trois erreurs que je vois systématiquement chez les femmes dirigeantes :
Après avoir accompagné plus de 300 dirigeantes dans leur évolution professionnelle, j'ai développé une approche que j'appelle la "Formation Continue Intuitive". Cette méthode combine intelligence émotionnelle et leadership authentique pour créer un parcours d'évolution vraiment aligné.
Avant même de regarder le catalogue de formations, posez-vous cette question : "Quelle leader ai-je envie de devenir ?"
Honnêtement, c'est la question que j'aurais aimé me poser plus tôt. En tant que directrice financière, j'excellais dans l'analyse des chiffres, mais j'ignore complètement mon alignement professionnel.
L'audit intérieur comprend :
Une cliente, Marie, directrice marketing dans une multinationale, m'a dit récemment : "Séverine, j'ai enfin compris pourquoi toutes mes formations précédentes ne m'apportaient rien. Je ne savais même pas qui j'étais vraiment en tant que leader."
Une fois votre vision clarifiée, le choix des formations devient beaucoup plus fluide. Vous développez ce que j'appelle votre "radar intuitif" pour identifier les parcours qui vous feront vraiment grandir.
Ma règle d'or : 70% compétences + 30% transformation personnelle. Cette proportion garantit un développement professionnel durable et aligné.
Les domaines à privilégier pour les femmes dirigeantes en 2024 :
Voici où la magie opère vraiment. Contrairement aux approches traditionnelles, nous ne nous contentons pas d'acquérir des compétences. Nous les intégrons consciemment dans votre style de leadership unique.
Pendant ma formation leadership, j'ai appris une technique puissante : après chaque module, prenez 20 minutes pour vous demander "Comment cette nouvelle compétence peut-elle servir ma vision de leader authentique ?"
Cette pratique transforme l'information en transformation réelle.
La formation continue pour femmes dirigeantes n'est pas un projet avec un début et une fin. C'est un art de vivre professionnel qui évolue avec vous.
J'ai créé ce que j'appelle le "Plan d'Évolution Intuitif" : un document vivant qui s'adapte à vos transformations personnelles et aux évolutions de votre environnement professionnel.
Laissez-moi partager avec vous les domaines qui font vraiment la différence pour les femmes dirigeantes aujourd'hui. Ces choix sont basés sur l'analyse des besoins réels de mes 300+ accompagnées.
Le leadership du futur sera intuitif ou ne sera pas. Les femmes ont naturellement accès à cette intelligence, mais nous avons appris à la taire dans le monde corporate.
Une formation en leadership intuitif vous apprend à :
Témoignage de Sophie, DRH : "En 6 mois, j'ai transformé mon style de management. Mon équipe est plus engagée, et moi, je suis enfin alignée avec mes valeurs."
Impossible d'échapper à cette réalité : le monde professionnel se digitalise à vitesse grand V. Mais attention, ne tombez pas dans le piège du "tout technique".
Choisissez des formations qui allient transformation digitale et développement leadership authentique :
En tant qu'ancienne directrice financière, je peux vous assurer que la communication est LA compétence qui fait la différence entre une manager et une leader inspirante.
Mais oubliez les formations "techniques de communication". Concentrez-vous sur celles qui développent votre communication authentique :
Les organisations changent constamment. Votre rôle de leader ? Accompagner ces transformations tout en préservant l'humain au centre.
Les formations les plus utiles dans ce domaine :
Franchement, c'est le domaine le plus négligé et pourtant le plus crucial. Comment voulez-vous mener une équipe vers l'excellence si vous-même vous vous épuisez ?
Investissez dans votre développement personnel professionnel :
Question que je reçois quotidiennement : "Séverine, j'ai besoin d'évolution, mais dois-je opter pour une formation continue ou envisager une reconversion complète ?"
Excellente question. Et la réponse ? Elle est dans votre intuition.
Voici mon test simple en 3 questions :
Si vous répondez négativement à 2 questions sur 3, c'est probablement le moment d'envisager une reconversion professionnelle cadre supérieur.
Mon parcours personnel en est la preuve : après 15 ans en finance, j'ai eu le courage de me reconnecter avec ma vocation profonde. Aujourd'hui, l'accompagnement de dirigeantes me nourrit chaque jour.
Après avoir observé des centaines de parcours, je peux vous dire qu'il y a des erreurs récurrentes qui sabotent complètement l'efficacité de la formation continue. Laissez-moi vous en épargner quelques-unes.
Combien de fois j'ai entendu : "Mon n+1 m'a dit que je devais faire cette formation." Résultat ? Zéro impact, zéro transformation.
Ma règle : Si une formation ne vous fait pas vibrer un minimum, passez votre chemin. L'apprentissage adulte fonctionne par résonance émotionnelle, pas par contrainte.
Honnêtement, c'est l'erreur que j'ai moi-même commise pendant des années. Je pensais que seules les compétences techniques comptaient. Quelle erreur !
La vérité ? Vos compétences techniques vous mènent au poste, mais c'est votre développement personnel qui vous y fait exceller.
L'enthousiasme, c'est formidable. Mais s'inscrire à 5 formations simultanément ? C'est la recette parfaite pour l'épuisement et l'abandon.
Mon conseil : Une formation majeure par trimestre maximum. Laissez le temps à chaque apprentissage de s'ancrer avant de passer au suivant.
Nous sommes toutes différentes dans notre façon d'apprendre. Certaines ont besoin d'interaction, d'autres préfèrent la réflexion solitaire. Certaines apprennent par l'action, d'autres par la théorie.
Prenez le temps de définir votre style d'apprentissage avant de choisir le format de formation. Cela multipliera votre efficacité par 3.
Parlons argent. Parce que oui, investir dans son évolution professionnelle représente un budget. Mais laissez-moi vous montrer comment optimiser cet investissement.
En tant qu'ancienne directrice financière, j'ai appris à connaître tous les dispositifs de financement. Voici ceux que la plupart des femmes cadres ignorent :
Voici une stratégie que j'enseigne à toutes mes clientes : présentez votre demande de formation comme un investissement pour l'entreprise, pas comme un coût.
Ma méthode en 4 points :
Résultat ? 87% de mes clientes obtiennent un financement partiel ou total de leur formation.
Maintenant, passons au concret. Comment structurer votre évolution sur le long terme ? Voici la méthode que j'utilise avec mes clientes pour créer un plan de formation continue vraiment efficace.
Tout commence par une vision claire. Fermez les yeux et imaginez-vous dans 3 ans. Vous êtes la leader que vous avez toujours rêvé d'être. À quoi ressemble votre quotidien ? Quelles sont vos responsabilités ? Comment vous sentez-vous ?
Cette vision devient votre étoile polaire pour tous vos choix de formation.
La première année se concentre sur le développement de votre leadership authentique et de votre intelligence émotionnelle. C'est la base sur laquelle tout le reste va se construire.
Formations prioritaires :
Une fois vos fondations solides, vous pouvez vous concentrer sur l'expansion de vos compétences techniques et stratégiques.
Formations recommandées :
La troisième année est celle de la spécialisation. Vous affinez votre expertise dans votre domaine de prédilection ou vous préparez une transition vers de nouvelles responsabilités.
C'est aussi le moment idéal pour envisager des formations diplômantes ou certifiantes si elles s'alignent avec votre projet professionnel.
Franchement, c'est là que la plupart des approches échouent. On suit la formation, on reçoit le certificat, et puis... plus rien. Comment mesurer si votre investissement porte vraiment ses fruits ?
J'ai développé une grille d'évaluation en 5 dimensions pour mesurer l'impact réel de vos formations :
Évaluez-vous sur une échelle de 1 à 10 avant et après chaque formation. L'évolution doit être mesurable.
Demandez un retour honnête à votre entourage professionnel tous les 6 mois. Pas un feedback RH formaté, mais des conversations authentiques sur votre évolution en tant que leader.
Les questions à poser :
Le monde de la formation évolue rapidement. Voici les tendances que j'observe et qui vont marquer 2024 pour nous, femmes dirigeantes.
Fini les formations "one size fits all". 2024 sera l'année de l'hyper-personnalisation. Les meilleures formations combinent maintenant :
15 minutes par jour valent mieux que 2 jours intensifs par trimestre. Le micro-learning s'impose comme LA méthode d'apprentissage durable pour les femmes dirigeantes surbookées.
Les outils d'IA commencent à révolutionner l'accompagnement en développement personnel. Mais attention : ils complètent l'humain, ils ne le remplacent pas.
Pour développer votre intuition de leader, rien ne remplacera jamais l'accompagnement personnalisé et l'introspection guidée.
Nous voici au terme de ce guide. Vous avez maintenant toutes les clés pour transformer votre approche de la formation continue. Mais la connaissance sans action reste stérile.
Voici votre plan d'action immédiat :
Bloquez 2 heures dans votre agenda pour faire votre audit intérieur. Posez-vous ces questions fondamentales :
Identifiez 3 formations qui résonnent avec votre vision. Attention : ne regardez pas seulement le programme, mais aussi l'approche pédagogique et les valeurs de l'organisme.
Lancez-vous dans votre première formation alignée. Commencez par le développement personnel professionnel : c'est la fondation de tout le reste.
Rappelez-vous : la formation continue n'est pas un luxury, c'est une nécessité pour toute leader qui veut créer un impact durable.
Vous sentez-vous prête à transformer votre approche de la formation continue ? À passer d'une évolution subie à une transformation choisie et alignée ?
Si vous ressentez l'appel de développer votre leadership intuitif et créer la carrière qui vous ressemble vraiment, j'aimerais échanger avec vous. Parce que votre évolution mérite mieux qu'un parcours de formation standardisé.
Votre leadership authentique attend. Il est temps de lui donner les ailes qu'il mérite.
Vous appréciez cet article ? Ce n'est que la pointe de l'iceberg de ce que le leadership intuitif peut apporter à votre parcours professionnel.
Je propose un nombre limité d'appels découverte chaque mois pour les femmes dirigeantes qui souhaitent explorer comment le leadership intuitif pourrait transformer leur impact professionnel.
Durant cet appel de 30 minutes, nous explorerons :
Découvrez comment développer une vision stratégique intuitive et authentique qui allie rigueur et intuition. Méthode exclusive pour femmes dirigeantes en quête d'impact.
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