.avif)
Ancienne directrice financière reconvertie en experte du leadership intuitif, Séverine accompagne depuis plusieurs années les dirigeants dans le développement d'un style de direction authentique et performant.
Laissez-moi vous confier quelque chose d'intime. Il y a trois ans, j'étais au sommet de ma carrière de directrice financière. Chiffres excellents, équipe performante, reconnaissance de la direction. Pourtant, chaque matin en me regardant dans le miroir, je ne me reconnaissais plus. Cette femme qui prenait des décisions par pure logique comptable, qui validait des restructurations sans états d'âme... était-ce vraiment moi ?
Cette quête de cohérence professionnelle m'a menée vers une transformation profonde. Aujourd'hui, après avoir accompagné plus de 300 dirigeantes dans cette même démarche, je peux vous affirmer une chose : l'alignement entre vos valeurs personnelles et vos actions professionnelles n'est pas un luxe. C'est le fondement d'un leadership durable et performant.
Combien de fois vous êtes-vous surprise à prendre une décision en vous disant "ce n'est pas moi, ça" ? Si vous lisez ces lignes, c'est probablement que cette question vous hante aussi.
Le monde de l'entreprise a longtemps fonctionné sur un modèle simple : laissez votre personnalité au vestiaire et endossez votre costume de dirigeante. Sauf que cette époque est révolue.
Les chiffres parlent d'eux-mêmes : selon une étude Gallup 2023, 76% des cadres supérieurs ressentent un décalage entre leurs valeurs personnelles et leurs actions professionnelles. Plus alarmant encore, ce décalage génère une baisse de 23% de la performance individuelle et augmente de 40% les risques de burn-out.
En tant qu'ancienne directrice financière, j'ai vu trop de dirigeantes talentueuses s'épuiser en tentant de maintenir cette double identité. Le coût est énorme : pour elles, pour leurs équipes, pour l'entreprise.
Voici les symptômes que j'observe régulièrement chez les dirigeantes que j'accompagne :
Si vous vous reconnaissez dans au moins trois de ces points, il est temps d'agir. La bonne nouvelle ? Cette cohérence entre valeurs personnelles et professionnelles peut se construire méthodiquement.
Première étape cruciale : faire l'inventaire honnête de vos vraies valeurs. Pas celles que vous affichez sur LinkedIn, mais celles qui vous font vibrer au plus profond.
Mon exercice préféré
Repensez à vos trois plus grandes fiertés professionnelles. Qu'est-ce qui vous a vraiment motivée dans ces moments ? L'innovation ? La justice ? L'efficacité ? La bienveillance ? Creusez au-delà des mots à la mode.
Quand j'ai fait cet exercice, j'ai réalisé que ma vraie valeur n'était pas "la performance financière" comme je le pensais, mais "l'impact durable". Cette nuance a changé ma façon de prendre des décisions et, paradoxalement, amélioré mes résultats.
Maintenant que vos valeurs sont clarifiées, passez au crible vos dix dernières décisions importantes. Pour chacune, demandez-vous :
Attention, l'objectif n'est pas de vous flageller, mais de prendre conscience des patterns. J'ai découvert que 60% de mes décisions "purement rationnelles" d'avant cachaient en réalité une peur de paraître "trop humaine".
L'authenticité managériale ne signifie pas partager vos états d'âme en réunion. Elle consiste à prendre des décisions cohérentes avec qui vous êtes, tout en restant professionnelle.
Exemple concret
Sophie, dirigeante d'une start-up que j'accompagne, avait pour valeur fondamentale "l'apprentissage continu". Quand son équipe a échoué sur un projet important, au lieu de sanctionner (réflexe corporate classique), elle a organisé une session de retour d'expérience approfondie. Résultat : l'équipe a rebondi plus fort et l'a remerciée pour cette approche.
Cette authenticité au travail de dirigeante a généré plus d'engagement et de créativité que n'importe quelle mesure punitive.
Voici ma méthode en trois temps pour toute décision importante :
Temps 1 : L'analyse rationnelle
Données, chiffres, analyses SWOT... Tout ce que vous faisiez déjà. Cette étape reste essentielle.
Temps 2 : Le filtre valeurs
Passez votre décision au crible de vos valeurs identifiées. Est-elle cohérente ? Si non, quels ajustements permettraient cet alignement ?
Temps 3 : L'intelligence émotionnelle
Que vous dit votre intuition sur cette décision ? Cette intelligence relationnelle, souvent négligée dans le monde corporate, est pourtant un indicateur fiable de cohérence.
Cette approche de prise de décision alignée dirigeante peut sembler plus longue au début, mais elle évite les remords et les corrections coûteuses.
Impossible d'être cohérente dans un environnement qui vous pousse constamment vers l'incohérence. Il faut parfois restructurer votre écosystème professionnel.
Actions concrètes :
Quand j'étais directrice financière, j'ai instauré un "temps de cohérence" de 15 minutes avant chaque décision stratégique. Mes équipes ont d'abord été surprises, puis ont adopté cette pratique qui a considérablement amélioré la qualité de nos arbitrages.
La grande peur de toutes les dirigeantes : "Si je deviens plus authentique, vais-je perdre en efficacité ?" Ma réponse, après 15 ans d'expérience : c'est exactement l'inverse.
Les études le confirment : les leaders alignés génèrent 2,3 fois plus d'engagement de leurs équipes et 1,8 fois plus de résultats durables. Pourquoi ? Parce que la cohérence génère la confiance, et la confiance démultiplie la performance.
Le paradoxe de la performance authentique
Plus vous êtes alignée, plus vos décisions sont rapides (fini les atermoiements liés aux conflits internes), plus vos équipes vous suivent (elles sentent votre conviction), plus vos résultats sont durables (pas de corrections permanentes).
La cohérence professionnelle n'est pas un état qu'on atteint une fois pour toutes. C'est un muscle qu'il faut entretenir, surtout quand on évolue dans des environnements complexes.
Mes rituels non-négociables :
Ce leadership cohérent résultats s'entretient comme une compétence technique. Plus vous la travaillez, plus elle devient naturelle et efficace.
C'est LA peur numéro 1 que j'entends. Laissez-moi vous rassurer : confondre authenticité et faiblesse est une erreur majeure. Les dirigeantes les plus respectées que je connaisse sont celles qui assument leurs valeurs, même dans l'adversité.
Prenez l'exemple de Marie, CEO d'une scale-up tech. Quand elle a dû annoncer des licenciements (décision rationnellement justifiée), elle l'a fait en expliquant sa démarche, ses regrets sincères, et son engagement à accompagner les départs. Cette transparence, loin d'affaiblir son leadership, a renforcé la confiance de son équipe restante.
Certes, tous les environnements ne sont pas propices à l'authenticité. Mais avant de jeter l'éponge, posez-vous cette question : ai-je vraiment testé les limites, ou ai-je des a priori ?
Souvent, nous nous autocensurons par anticipation. Commencez petit : intégrez vos valeurs dans des décisions moins visibles, testez la réaction, ajustez. Cette approche progressive du leadership authentique femme dirigeante permet de créer progressivement un cercle vertueux.
C'est là que l'accompagnement devient crucial. Développer sa cohérence professionnelle, c'est comme apprendre un instrument : la théorie ne suffit pas, il faut de la pratique guidée.
Si vous ressentez ce besoin, n'hésitez pas à explorer nos programmes d'accompagnement spécialement conçus pour les dirigeantes en quête d'alignement.
Parce que les chiffres parlent mieux que les discours, voici ce que j'observe chez les dirigeantes qui ont intégré cette démarche :
Impact sur la performance personnelle :
Impact sur l'équipe :
Impact business :
Ces résultats ne sortent pas de nulle part. Ils reflètent une réalité simple : quand on arrête de gaspiller de l'énergie dans l'incohérence, on peut la consacrer à l'essentiel.
En tant qu'ancienne directrice financière, j'adore les indicateurs. Voici ceux que j'utilise pour mesurer ma cohérence professionnelle :
Ces métriques, relevées mensuellement, permettent d'identifier rapidement les dérives et de corriger le tir.
La cohérence professionnelle, ça se cultive aussi dans l'échange avec d'autres dirigeantes qui partagent cette démarche. C'est pourquoi j'anime régulièrement des cercles de réflexion sur ces sujets.
Participez à des événements comme ceux que nous organisons, rejoignez des groupes de dirigeantes conscientes, créez votre propre mastermind. Cette authenticité leadership féminin s'épanouit dans la communauté.
Au-delà des techniques, développer sa cohérence professionnelle passe par la reconnexion avec son intelligence émotionnelle et son intuition stratégique.
Si ce sujet vous intéresse, je vous encourage à lire mon article sur comment développer son intuition en tant que femme leader. Cette dimension, souvent négligée dans la formation managériale classique, est pourtant cruciale pour prendre des décisions alignées.
Si vous êtes arrivée jusqu'ici, c'est que cette question de cohérence professionnelle résonne en vous. Parfait. Maintenant, il faut passer à l'action.
Votre exercice pour cette semaine :
Choisissez UNE décision que vous devez prendre dans les prochains jours. Appliquez-lui ma méthode en trois temps : analyse rationnelle, filtre valeurs, intelligence émotionnelle. Observez la différence par rapport à votre processus habituel.
C'est un petit pas, mais les grandes transformations commencent toujours par de petites cohérences quotidiennes.
Et si vous sentez que vous avez besoin d'un accompagnement plus structuré pour cette transformation, n'hésitez pas à découvrir comment le coaching peut révéler votre plein potentiel de leader.
Permettez-moi de conclure par une prédiction. Dans les années qui viennent, les dirigeantes qui sauront allier performance et authenticité auront un avantage concurrentiel décisif.
Pourquoi ? Parce que les équipes, les clients, les partenaires cherchent de plus en plus de sens et de cohérence dans leurs relations professionnelles. Les "robots en costume" ne font plus rêver personne.
La cohérence professionnelle n'est donc pas qu'une quête personnelle. C'est un investissement stratégique dans votre leadership de demain.
Alors, êtes-vous prête à faire de votre authenticité votre force ? À transformer cette quête de sens en performance durable ? À devenir la dirigeante que vous avez toujours voulu être ?
Le chemin existe. Les outils aussi. Il ne manque plus que votre décision... et celle-ci, j'espère qu'elle sera parfaitement alignée avec qui vous êtes vraiment.
Pour aller plus loin dans cette transformation, explorez notre guide complet pour développer vos compétences de leader ou contactez-nous pour un échange personnalisé sur votre situation.
Votre future vous remercie déjà pour ce premier pas vers plus de cohérence professionnelle.
Vous appréciez cet article ? Ce n'est que la pointe de l'iceberg de ce que le leadership intuitif peut apporter à votre parcours professionnel.
Je propose un nombre limité d'appels découverte chaque mois pour les femmes dirigeantes qui souhaitent explorer comment le leadership intuitif pourrait transformer leur impact professionnel.
Durant cet appel de 30 minutes, nous explorerons :
Découvrez comment le mentorat pour femmes dirigeantes combine leadership intuitif et expertise financière pour transformer votre carrière sans sacrifier votre authenticité. Osez diriger autrement !
Lire plus
Découvrez 5 exercices pratiques pour cultiver votre cohérence intérieure et transformer votre leadership. Performez avec authenticité sans sacrifier vos valeurs.
Lire plus
Transformez votre leadership professionnel en alliant performance et authenticité. Découvrez comment devenir une dirigeante alignée qui inspire et génère des résultats durables. Sans burnout.
Lire plus
À travers une méthodologie unique qui allie rigueur analytique et intelligence intuitive, j'accompagne les leaders à développer un style de direction authentique et performant. Explorez comment cette approche pourrait transformer votre façon de diriger et de décider.
