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Ancienne directrice financière reconvertie en experte du leadership intuitif, Séverine accompagne depuis plusieurs années les dirigeants dans le développement d'un style de direction authentique et performant.
Vous excellez dans votre poste de direction, mais quelque chose cloche. Cette petite voix intérieure qui vous murmure que vous n'êtes plus alignée avec qui vous êtes vraiment. Cette fatigue qui s'accumule malgré vos succès. Cette impression de jouer un rôle plutôt que d'être vous-même.
Je connais cette sensation. En tant qu'ancienne directrice administrative et financière, j'ai vécu cette transformation de l'intérieur. Et aujourd'hui, après avoir accompagné plus de 300 dirigeantes dans leur évolution, je peux vous affirmer une chose : le coaching transformation n'est pas un luxe, c'est une nécessité stratégique.
Le coaching transformation va bien au-delà du coaching classique. Là où un coaching traditionnel se concentre sur l'amélioration de performances spécifiques, le coaching transformation vous accompagne dans une métamorphose profonde de votre façon d'être leader.
Concrètement, il s'agit de passer d'un leadership "cerveau gauche" - uniquement basé sur l'analyse et la logique - à un leadership intégral qui allie rigueur analytique, intelligence émotionnelle et intuition stratégique.
Quand j'étais DAF, je pensais que montrer mes émotions ou faire confiance à mon intuition me ferait perdre en crédibilité. Grave erreur. Les leaders les plus performants que je côtoie aujourd'hui sont ceux qui ont appris à intégrer toutes leurs dimensions.
Les femmes dirigeantes que j'accompagne arrivent souvent avec les mêmes symptômes. Reconnaissez-vous dans cette liste ?
Si au moins 3 de ces points résonnent en vous, c'est que votre leadership appelle une transformation.
Après 15 ans dans la finance et des centaines d'accompagnements, j'ai développé une approche structurée qui respecte votre besoin de rigueur tout en vous reconnectant à votre authenticité.
Objectif : Identifier précisément où vous en êtes et où vous voulez aller.
Nous analysons ensemble vos patterns de leadership actuels, vos zones de confort et les croyances limitantes qui vous freinent. Cette phase comprend des outils d'évaluation que j'ai adaptés du monde corporate : analyse SWOT personnelle, cartographie des parties prenantes, bilan énergétique.
Résultat concret : Un diagnostic clair de votre situation et un plan de transformation personnalisé.
Objectif : Développer votre intelligence intuitive comme outil stratégique.
Contrairement aux approches "new age", je vous enseigne l'intuition comme une compétence business. Comment distinguer l'intuition de l'émotion ? Comment l'utiliser pour prendre de meilleures décisions ? Comment la communiquer de façon crédible en comité de direction ?
C'est exactement ce qui m'a permis de générer plus de 10 millions d'euros de résultats pour mes clients : la combinaison analyse + intuition.
Objectif : Créer une cohérence parfaite entre qui vous êtes et comment vous dirigez.
Nous travaillons sur l'identification de vos valeurs profondes et leur traduction concrète dans votre quotidien de leader. Comment dire non de façon assertive ? Comment gérer la politique d'entreprise tout en restant intègre ? Comment inspirer vos équipes par votre authenticité ?
Objectif : Ancrer durablement votre nouveau style de leadership.
Cette phase se concentre sur l'automatisation de vos nouveaux réflexes de leader authentique. Nous mettons en place des rituels, des systèmes de feedback et des métriques pour mesurer l'impact de votre transformation.
Car oui, une transformation réussie se mesure : amélioration de l'engagement des équipes, réduction du stress, augmentation de la performance, meilleure prise de décision.
Laissez-moi partager avec vous quelques transformations que j'ai accompagnées (avec l'accord de mes clientes, bien sûr).
Sophie, Directrice Générale dans la tech :
"En 6 mois de coaching avec Séverine, j'ai doublé l'engagement de mes équipes. Mais surtout, je me lève le matin avec l'envie d'aller au bureau. Je suis restée la même professionnelle rigoureuse, mais j'ai intégré ma sensibilité comme une force."
Marie, Directrice Financière :
"J'avais peur que développer mon intuition me fasse perdre en crédibilité. C'est exactement l'inverse qui s'est produit. Mes présentations au comex ont plus d'impact, mes analyses sont plus fines, et j'ai évité deux investissements risqués grâce à mon ressenti."
Les résultats moyens que j'observe chez mes clientes après 6 mois de coaching dirigeant :
Tous les coachs ne se valent pas. Et tous les accompagnements ne produisent pas les mêmes résultats. Voici ce qui distingue un vrai coaching transformation :
Profondeur de l'accompagnement :
Un coaching classique travaille sur des compétences spécifiques (communication, gestion du temps, etc.). Le coaching transformation questionne vos fondations : vos croyances, vos patterns inconscients, votre identité de leader.
Durée et intensité :
Une transformation authentique ne se fait pas en 3 séances. Mon accompagnement s'étale sur 6 à 12 mois, avec un suivi personnalisé et des ajustements constants.
Approche holistique :
Nous ne travaillons pas seulement sur votre "persona" professionnel, mais sur l'intégration de toutes vos dimensions : analytique, émotionnelle, intuitive, relationnelle.
Mesure de l'impact :
Contrairement aux accompagnements "feel good", nous mesurons concrètement les résultats : impact sur vos équipes, sur vos résultats, sur votre bien-être.
Permettez-moi d'être cash : le marché du coaching regorge de professionnels aux compétences variables. Voici les critères non-négociables pour choisir votre coach transformation :
Expérience corporate authentique :
Méfiez-vous des coachs qui n'ont jamais dirigé d'équipes ou géré de P&L. Comment peuvent-ils comprendre vos enjeux de dirigeante ? J'ai passé 15 ans en direction financière. Je connais la pression, les arbitrages difficiles, la solitude du leader.
Approche structurée et mesurable :
Fuyez les accompagnements flous aux objectifs vagues. Un bon coaching transformation a une méthodologie claire, des étapes définies, des livrables concrets.
Équilibre entre rigueur et ouverture :
Vous avez besoin d'un coach qui parle votre langage business tout en vous accompagnant vers plus d'authenticité. Ni trop "corporate" ni trop "spirituel".
Résultats démontrés :
Demandez des témoignages précis, des études de cas, des références. Les vrais coachs transformation ont des résultats mesurables à présenter.
Dans mes accompagnements, je vois revenir les mêmes résistances. Autant les adresser directement :
"Je n'ai pas le temps pour un coaching long"
C'est exactement quand vous n'avez pas le temps que vous en avez le plus besoin. Une transformation bien menée vous fait gagner énormément de temps en efficacité et en clarté décisionnelle. Mes clientes économisent en moyenne 5h par semaine après 3 mois d'accompagnement.
"Et si ça ne marche pas avec moi ?"
La peur de l'échec est légitime. C'est pourquoi j'ai développé une approche progressive avec des points d'étape réguliers. Si vous ne voyez pas d'évolution après 2 mois, nous ajustons la méthode ou nous arrêtons.
"Comment expliquer ce coaching à ma hiérarchie ?"
Simple : vous développez vos compétences de leadership pour améliorer vos performances et celles de vos équipes. C'est un investissement en développement professionnel, comme une formation leadership classique.
Parlons franchement de l'éléphant dans la pièce. Beaucoup de dirigeantes me disent : "Séverine, l'intuition c'est bien joli, mais en comité de direction, ça ne passe pas."
Détrompez-vous. Développer son intuition n'a rien de mystique. C'est une compétence cognitive qui traite des informations subtiles que votre cerveau analytique ne capte pas.
Les neurosciences le prouvent : nos meilleures décisions intègrent analyse rationnelle ET intelligence intuitive. C'est ce que confirme l'exemple de Steve Jobs et son approche du leadership authentique.
En pratique, comment présenter une décision intuitive en entreprise ?
Résultat : vos collègues masculins vous suivent parce que vous avez été rigoureuse, et vos décisions sont meilleures parce que plus complètes.
Soyons concrets. Un coaching transformation représente un investissement significatif, généralement entre 5 000 et 15 000 euros pour un accompagnement de 6 à 12 mois.
Mais calculons le ROI ensemble :
Gains en efficacité :
5 heures économisées par semaine × 45 semaines × taux horaire = gain substantiel
Amélioration des performances d'équipe :
+35% d'engagement équipe sur votre périmètre de résultats
Meilleure prise de décision :
Éviter une seule erreur stratégique rembourse largement l'investissement
Progression de carrière :
Un leadership authentique accélère les promotions et augmentations
Sans compter les bénéfices "soft" : énergie retrouvée, relations améliorées, sens au travail, bien-être global.
Si vous êtes arrivée jusqu'ici, c'est que quelque chose résonne en vous. Votre intuition vous dit peut-être qu'il est temps de passer à l'action.
Voici mes recommandations pour démarrer :
1. Faites le point honnêtement
Prenez une heure au calme et répondez à ces questions :
2. Explorez les options
Rencontrez plusieurs coachs, comparez les approches, fiez-vous à votre ressenti. Un bon coach transformation vous met en confiance dès le premier échange.
3. Testez l'approche
Beaucoup de coachs proposent une séance découverte ou un mini-accompagnement. Profitez-en pour tester la chimie et l'efficacité de la méthode.
4. Engagez-vous pleinement
Une transformation demande de l'engagement. Si vous décidez de vous lancer, donnez-vous les moyens de réussir : temps, énergie, ouverture d'esprit.
Le monde de l'entreprise évolue. Les modèles de leadership "command & control" montrent leurs limites. Les équipes attendent des leaders authentiques, inspirants, capables de naviguer dans l'incertitude avec agilité.
Les femmes dirigeantes ont une carte unique à jouer dans cette transformation. Notre capacité naturelle à intégrer différentes dimensions (analytique, relationnelle, intuitive) devient un avantage concurrentiel majeur.
Mais pour cela, nous devons sortir du moule du "leadership masculinisé" pour créer notre propre style. C'est exactement ce que permet un coaching transformation bien mené.
Alors, êtes-vous prête à révéler la leader authentique qui sommeille en vous ? À transformer votre expertise en impact durable ? À prouver qu'on peut être à la fois performante et alignée ?
Votre transformation commence par une décision. Et cette décision, c'est maintenant qu'elle se prend.
Si vous souhaitez explorer comment un coaching transformation pourrait accélérer votre évolution de leader, je vous invite à découvrir nos offres d'accompagnement ou à prendre contact directement.
Parce que le monde a besoin de leaders comme vous. Authentiques, performantes, inspirantes.
Il ne manque plus qu'une chose : que vous décidiez de le devenir pleinement.
Vous appréciez cet article ? Ce n'est que la pointe de l'iceberg de ce que le leadership intuitif peut apporter à votre parcours professionnel.
Je propose un nombre limité d'appels découverte chaque mois pour les femmes dirigeantes qui souhaitent explorer comment le leadership intuitif pourrait transformer leur impact professionnel.
Durant cet appel de 30 minutes, nous explorerons :
Découvrez comment le mentorat pour femmes dirigeantes combine leadership intuitif et expertise financière pour transformer votre carrière sans sacrifier votre authenticité. Osez diriger autrement !
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Découvrez comment l'alignement intérieur devient votre levier de performance durable. Conciliez authenticité et leadership pour des décisions plus justes, sans sacrifier vos résultats professionnels.
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Découvrez comment concilier performance professionnelle et équilibre personnel avec des stratégies adaptées aux femmes dirigeantes. Retrouvez énergie et sens sans sacrifier vos résultats.
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À travers une méthodologie unique qui allie rigueur analytique et intelligence intuitive, j'accompagne les leaders à développer un style de direction authentique et performant. Explorez comment cette approche pourrait transformer votre façon de diriger et de décider.
