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Ancienne directrice financière reconvertie en experte du leadership intuitif, Séverine accompagne depuis plusieurs années les dirigeants dans le développement d'un style de direction authentique et performant.
Vous excellez dans votre domaine technique, mais quelque chose vous échappe. Malgré votre expertise et vos résultats, vous sentez qu'il vous manque cette présence naturelle qui fait la différence entre un bon cadre et un véritable leader.
Je comprends parfaitement cette frustration. Pendant mes 15 années en tant que directrice financière, j'ai longtemps cru que ma crédibilité reposait uniquement sur mes analyses et mes tableaux Excel. Jusqu'au jour où j'ai réalisé que les leaders les plus inspirants n'étaient pas forcément les plus brillants techniquement.
Laissez-moi vous expliquer pourquoi le coaching cadres traditionnel ne fonctionne pas... et surtout, comment libérer votre véritable potentiel de leader.
Honnêtement, j'ai vu défiler des dizaines de formations RH sur le leadership. Des méthodes toutes faites, des grilles d'évaluation, des process rigides... Tout ce qui rassure les DRH mais qui ne transforme pas les managers.
Le problème ? Ces approches ignorent complètement votre personnalité unique et votre contexte professionnel spécifique.
Voici les 3 erreurs fatales du coaching cadres classique :
Résultat : vous ressortez avec des outils que vous n'utilisez pas, parce qu'ils ne correspondent pas à qui vous êtes vraiment.
Laissez-moi vous poser une question directe : combien de fois avez-vous eu une intuition sur une décision stratégique, mais l'avez ignorée pour suivre "la logique" ?
Et combien de fois avez-vous regretté de ne pas avoir écouté cette petite voix intérieure ?
C'est exactement ce qui m'est arrivé lors d'une acquisition majeure. Tous les chiffres étaient au vert, le business plan parfait. Mais j'avais ce sentiment persistant que quelque chose clochait. J'ai ignoré mon instinct... et nous avons perdu 2,3 millions d'euros.
Ce jour-là, j'ai compris que l'intelligence émotionnelle et l'intuition ne sont pas des "soft skills" secondaires. Ce sont des compétences stratégiques qui font la différence entre un manager qui suit et un leader qui anticipe.
Contrairement aux idées reçues, l'intuition en entreprise n'a rien de mystique. C'est votre cerveau qui traite instantanément des milliers d'informations subtiles :
Les leaders les plus performants que j'accompagne ont tous développé cette capacité à "sentir" les situations avant que les données ne le confirment.
Après avoir accompagné plus de 300 dirigeantes et généré plus de 10 millions d'euros de résultats, j'ai développé une approche unique qui réconcilie performance business et leadership authentique.
Voici les 4 piliers de ma méthode de coaching cadres :
Nous commençons par analyser précisément votre profil de leader. Êtes-vous plutôt dans le contrôle ou l'inspiration ? Vos équipes vous suivent-elles par obligation ou par adhésion ?
Cette phase révèle souvent des surprises. Beaucoup de mes clientes découvrent qu'elles sont perçues comme compétentes mais distantes, alors qu'elles se pensent accessibles.
C'est ici que nous travaillons sur votre capacité à "lire" les situations et les personnes. Je vous enseigne comment :
Cette compétence transforme littéralement votre impact managérial.
Impossible d'être un leader inspirant si vous n'êtes pas alignée avec vos valeurs profondes. Nous identifions vos moteurs personnels et nous les intégrons dans votre style de management.
Le résultat ? Une authenticité qui se ressent immédiatement et qui renforce naturellement votre autorité.
Pas question de vous laisser avec de la théorie. Nous définissons ensemble des défis concrets à relever dans votre environnement professionnel, avec un suivi personnalisé.
Chaque session se traduit par des actions mesurables et des résultats visibles.
Marie, Directrice Marketing :
"En 6 mois de coaching avec Séverine, j'ai obtenu ma première promotion en 5 ans. Mais surtout, je manage aujourd'hui une équipe de 15 personnes avec une sérénité que je n'avais jamais connue. Mon taux de turn-over est passé de 30% à 5%."
Sophie, Responsable Commercial :
"Séverine m'a aidée à transformer ma relation avec mes équipes. Résultat : +40% de performance commerciale en 8 mois, et une ambiance de travail exceptionnelle. J'ai enfin trouvé mon style de leadership."
Ces résultats ne sont pas des exceptions. Ils reflètent ce qui se passe quand vous libérez votre potentiel authentique de leader.
Beaucoup de mes clientes me demandent s'il vaut mieux opter pour un coaching dirigeant ou un coaching cadres.
La différence réside dans vos objectifs :
Dans les deux cas, nous travaillons sur les mêmes fondements : authenticité, intelligence émotionnelle, et alignement personnel-professionnel.
L'intuition n'est pas un don, c'est une compétence qui se développe. Voici par où commencer :
Chaque soir, posez-vous ces 3 questions :
Avant chaque réunion importante, accordez-vous 2 minutes de silence pour "sentir" l'atmosphère et ajuster votre approche en conséquence.
Pour approfondir cette démarche, je vous recommande mon guide complet pour développer son intuition en tant que leader.
Reconnaissez-vous ces situations ?
Si vous vous reconnaissez dans au moins 3 de ces points, c'est le moment de passer à l'action.
Étape 1 : Évaluez votre style de leadership actuel
Demandez un feedback honnête à 3 collaborateurs de confiance. Quels sont vos points forts ? Quels sont vos axes d'amélioration ?
Étape 2 : Identifiez vos blocages
Qu'est-ce qui vous empêche d'être le leader que vous aimeriez être ? Syndrome de l'imposteur ? Peur du jugement ? Perfectionnisme ?
Étape 3 : Choisissez votre accompagnement
Selon vos objectifs, optez pour un coaching individuel ou une formation leadership plus complète.
Vous avez le choix entre des dizaines de coachs. Alors pourquoi moi ?
Parce que je parle votre langage. J'ai passé 15 ans dans le monde corporate. Je connais vos contraintes, vos enjeux, votre environnement. Je ne vous propose pas de solutions théoriques, mais des stratégies testées sur le terrain.
Parce que j'ai vécu votre transformation. Je suis passée de directrice financière analytique à leader inspirante. Cette transformation, je l'ai vécue de l'intérieur. Je sais exactement quels sont les obstacles et comment les surmonter.
Parce que mes résultats parlent. Plus de 300 dirigeantes accompagnées, plus de 10 millions d'euros générés par mes clientes. Ces chiffres reflètent l'efficacité concrète de ma méthode.
Mais surtout, parce que je crois profondément que vous avez en vous toutes les ressources nécessaires pour devenir le leader que vous aspirez à être. Mon rôle est simplement de vous aider à les révéler.
Vous l'avez compris : le coaching cadres ne consiste pas à vous transformer en quelqu'un d'autre. Il s'agit de révéler votre style de leadership unique, celui qui vous correspond vraiment.
Si vous êtes prête à passer du statut de "bon cadre" à celui de "leader inspirant", je vous invite à découvrir mes programmes d'accompagnement.
Parce que vous méritez d'exercer un leadership qui vous ressemble, qui vous épanouit, et qui génère des résultats exceptionnels.
Votre transformation commence maintenant. Êtes-vous prête à franchir le pas ?
Contactez-moi pour échanger sur votre situation et définir ensemble la meilleure stratégie pour libérer votre potentiel de leader.
Vous appréciez cet article ? Ce n'est que la pointe de l'iceberg de ce que le leadership intuitif peut apporter à votre parcours professionnel.
Je propose un nombre limité d'appels découverte chaque mois pour les femmes dirigeantes qui souhaitent explorer comment le leadership intuitif pourrait transformer leur impact professionnel.
Durant cet appel de 30 minutes, nous explorerons :
Découvrez comment allier rigueur analytique et intelligence intuitive pour un leadership authentique. Transformez votre management et prenez des décisions plus justes en tant que dirigeant(e).
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À travers une méthodologie unique qui allie rigueur analytique et intelligence intuitive, j'accompagne les leaders à développer un style de direction authentique et performant. Explorez comment cette approche pourrait transformer votre façon de diriger et de décider.
