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Ancienne directrice financière reconvertie en experte du leadership intuitif, Séverine accompagne depuis plusieurs années les dirigeants dans le développement d'un style de direction authentique et performant.
Vous vous retrouvez face à une décision cruciale et malgré toutes vos analyses, vos tableaux Excel et vos présentations PowerPoint, quelque chose ne "sonne" pas juste ? Bienvenue dans le monde de la décision intuitive - cette capacité souvent négligée mais absolument cruciale pour les femmes leaders d'aujourd'hui.
Après 15 ans en tant que directrice financière et 5 ans à accompagner plus de 300 dirigeantes, je peux vous l'affirmer : vos meilleures décisions ne viennent jamais uniquement de vos analyses rationnelles. Elles émergent de cette alliance subtile mais puissante entre votre intelligence analytique et votre intelligence intuitive.
Laissez-moi vous montrer comment développer cette intelligence décisionnelle qui transformera votre leadership.
Pendant mes premières années en finance, j'aurais ri si quelqu'un m'avait parlé d'intuition dans mes décisions budgétaires. "Les chiffres ne mentent pas", me disais-je. Et pourtant...
C'est lors d'une restructuration particulièrement complexe que j'ai compris. Tous les indicateurs étaient au vert pour valider un plan de licenciement. Mais quelque chose en moi résistait. Cette résistance m'a poussée à creuser davantage, à explorer des alternatives. Résultat ? Nous avons trouvé une solution qui a sauvé 80% des postes tout en atteignant nos objectifs financiers.
Cette "résistance" était mon intuition qui captait des signaux que mon analyse rationnelle avait manqués.
1. Vitesse décisionnelle accrue
Vos analyses restent importantes, mais votre intuition vous permet de hiérarchiser instantanément les informations pertinentes. Résultat : vous décidez 3 fois plus rapidement selon mes observations auprès de mes clientes.
2. Détection précoce des risques cachés
Votre intuition capte les signaux faibles que vos tableaux de bord ne voient pas encore : tensions d'équipe naissantes, évolutions marché subtiles, résistances clients latentes.
3. Alignement avec vos valeurs
Les décisions prises intuitivement respectent naturellement vos valeurs profondes, créant une cohérence qui renforce votre leadership authentique.
Voici la méthode que j'enseigne à mes clientes dirigeantes - celle-là même qui a généré plus de 10 millions d'euros de résultats mesurables.
Avant toute décision importante, accordez-vous 5 minutes de silence total. Pas de téléphone, pas d'écran, pas de bruit de fond.
Pourquoi ça marche : Votre intuition s'exprime dans le calme. Dans l'agitation permanente du leadership, vous coupez cette connexion essentielle.
L'exercice que je recommande à toutes mes clientes : posez vos deux pieds au sol, respirez profondément 3 fois, et posez-vous cette question : "Qu'est-ce que je ressens vraiment face à cette situation ?"
C'est LE piège dans lequel tombent 90% des dirigeantes. Elles confondent leur peur (souvent liée au syndrome de l'imposteur) avec leur intuition.
Comment faire la différence :
Votre corps est votre meilleur conseiller décisionnel. Mais encore faut-il savoir l'écouter.
Quand je présente cette approche lors de mes accompagnements, les dirigeantes me regardent souvent avec scepticisme. "Séverine, on parle business ou yoga ?" Franchement, je les comprends. Moi aussi, j'ai eu cette réaction.
Mais voici ce que j'ai découvert : votre corps réagit à chaque option avant même que votre mental ne l'ait analysée.
Les signaux à observer :
Voici l'exercice concret que j'utilise personnellement pour toutes mes décisions importantes :
Le protocole :
Cette méthode m'a personnellement évité 3 partenariats catastrophiques et guidée vers 2 acquisitions brillantes.
Attention : je ne vous dis PAS d'abandonner vos analyses. Je vous montre comment les enrichir.
Ma grille de décision hybride :
Pour les décisions très techniques : 70% rationnel, 30% intuitif. Pour les décisions stratégiques ou humaines : 50/50.
Voici un exercice que j'ai appris d'un mentor CEO : projetez-vous dans 1 an, 3 ans, 10 ans avec chaque option.
Questions à vous poser :
Une fois votre décision intuitive prise, assumez-la pleinement. Mais restez à l'écoute des signaux de correction.
Votre intuition continue de vous parler après la décision. Si vous ressentez un malaise persistant dans les premiers jours, ne l'ignorez pas. Ce n'est pas un signe de faiblesse d'ajuster, c'est de l'intelligence décisionnelle.
Après avoir accompagné des centaines de dirigeantes, voici les 4 pièges les plus fréquents :
Il n'y a pas une voix intuitive parfaite qui vous dicte la solution miracle. Votre intuition vous donne des informations supplémentaires, pas des réponses toutes faites.
La décision intuitive peut être rapide, mais elle nécessite ce moment de présence consciente. 5 minutes de centrage valent mieux que 5 heures d'analyses anxieuses.
Stress, fatigue, colère... votre état émotionnel influence vos perceptions. Avant une décision importante, vérifiez votre météo intérieure.
L'intuition vous donne une direction, pas une garantie. Si vous attendez d'être sûre à 100%, vous ne déciderez jamais.
La décision intuitive se muscle comme n'importe quelle compétence. Voici mes exercices quotidiens favoris :
Commencez par appliquer cette méthode sur des choix à faible enjeu : restaurant pour le déjeuner d'équipe, horaire de réunion, organisation de votre agenda.
Posez-vous systématiquement : "Qu'est-ce que je ressens avec cette option ?" Votre intuition se renforce avec la pratique.
Tenez un mini-journal de vos décisions importantes :
Vous verrez rapidement les patterns où votre intuition vous guide juste.
Demandez à vos collaborateurs proches : "Quand est-ce que vous me sentez le plus alignée dans mes décisions ?" Leurs observations externes enrichiront votre auto-connaissance.
Non. Et c'est là toute la richesse de l'approche que je vous propose.
Mes meilleures décisions en tant que directrice financière combinaient toujours :
Votre intuition ne remplace pas votre intelligence analytique. Elle la complète et la guide.
Pensez à Steve Jobs : ses décisions révolutionnaires combinaient vision intuitive et exécution rigoureuse.
Certaines situations appellent particulièrement l'intelligence intuitive :
Recrutement d'un cadre clé, gestion de conflit, restructuration d'équipe... Votre intuition capte des nuances relationnelles invisibles sur un CV ou un organigramme.
Quand les données manquent ou que le marché évolue trop vite, your intuition devient votre radar anticipa.tion.
Par définition, l'innovation va au-delà de l'existant. Votre intuition vous connecte aux besoins émergents que les études de marché n'ont pas encore identifiés.
"Mais Séverine, l'intuition, c'est subjectif et risqué !"
Vos analyses aussi sont subjjectibles. Vous choisissez quelles données analyser, quels scénarios modéliser, quels experts consulter. L'objectivité pure n'existe pas en management.
L'intuition ajoute une couche d'information, elle n'en retire pas.
"Comment justifier une décision intuitive auprès de mon board ?"
Vous ne présentez jamais SEULEMENT votre intuition. Vous présentez votre analyse complète enrichie par votre expertise de terrain et votre connaissance fine du contexte.
Votre intuition nourrit votre conviction, votre argumentation reste factuelle.
"Et si mon intuition me trompe ?"
Et si vos analyses vous trompent ? Ça arrive aussi, non ? L'intuition n'est pas infaillible, c'est un outil supplémentaire de discernement.
Le vrai risque, c'est de prendre des décisions déconnectées de votre intelligence globale.
La décision intuitive n'est qu'un aspect de ce que j'appelle le leadership intuitif. Cette capacité à allier performance et alignement, efficacité et authenticité.
Si vous voulez aller plus loin dans cette transformation, voici ce que je vous recommande :
Immédiatement : Appliquez la méthode des 7 étapes à votre prochaine décision importante. Même si c'est imparfait, commencez.
Cette semaine : Mettez en place votre ritual de présence décisionnelle de 5 minutes. Non négociable.
Ce mois : Démarrez votre journal décisionnel pour tracker vos expériences.
Et si vous sentez que cette approche résonne profondément avec vos enjeux de dirigeante, parlons-en. Mon accompagnement "Leader Authentic" est spécifiquement conçu pour les femmes dirigeantes qui veulent développer cette intelligence décisionnelle.
La décision intuitive n'est pas une mode ou une technique ésotérique. C'est une compétence business concrète qui transforme votre leadership.
Mes clientes qui maîtrisent cette approche rapportent :
Vous avez en vous cette intelligence décisionnelle. Elle attend juste que vous lui fassiez confiance et que vous la développiez méthodiquement.
Votre intuition vous a déjà guidée jusqu'ici dans votre parcours de dirigeante, même si vous ne l'avez pas toujours reconnue. Il est temps de l'honorer et de la cultiver consciemment.
Parce qu'au final, vos meilleures décisions ne viennent jamais de vos seules analyses. Elles émergent de cette alliance puissante entre votre tête, votre cœur et votre corps.
C'est ça, l'intelligence décisionnelle. C'est ça, votre leadership de demain.
Vous appréciez cet article ? Ce n'est que la pointe de l'iceberg de ce que le leadership intuitif peut apporter à votre parcours professionnel.
Je propose un nombre limité d'appels découverte chaque mois pour les femmes dirigeantes qui souhaitent explorer comment le leadership intuitif pourrait transformer leur impact professionnel.
Durant cet appel de 30 minutes, nous explorerons :
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